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BUSINESS
CONSULTING

-業務コンサルティング-

PLASTANT

Feature

企業の目標(売上向上、収益率向上、新規事業の成就など)を達成するために、既存の業務内容や業務の流れ、組織構造などを全面的に見直し、再設計していきます。 もし社内で適任の社員がいなかったり、webマーケティングも含め当社に丸投げしてみてはいかがでしょうか。

Service
Content

業務コンサルティングの内容

BUSINESS
CONSULTING

service 01

業務問題の可視化・特定を行います

まず業務コンサルは既存の業務を図や線を使って可視化していきます。可視化を図ることで、既存の業務の中に無駄や重複がないかを確認することができます。

従業員にも業務の全体像を図や線で提示することで自分の立ち位置を再認識させ、業務を円滑にすることができます。

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まず業務コンサルは既存の業務を図や線を使って可視化していきます。可視化を図ることで、既存の業務の中に無駄や重複がないかを確認することができます。

従業員にも業務の全体像を図や線で提示することで自分の立ち位置を再認識させ、業務を円滑にすることができます。

service 02

業務フローの改善・提案をします

業務フローとは、例えば企業が在庫をどのくらい持った方がいいのか、商品が売れたら誰がどう作ればいいのか、そして、その指示系統をどうしたらいいかなどの一連の業務の流れのことを言います。

当社ではその業務フローを第三者としてプロの目から判断し、改善案や新しい切り口からの方法論を提案します。

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業務フローとは、例えば企業が在庫をどのくらい持った方がいいのか、商品が売れたら誰がどう作ればいいのか、そして、その指示系統をどうしたらいいかなどの一連の業務の流れのことを言います。

当社ではその業務フローを第三者としてプロの目から判断し、改善案や新しい切り口からの方法論を提案します。

service 03

業務改善案の立案・測定をします

委任された業務全体を見渡し、業務内容がアナログだった問題をシステム化、自動化したり、業務マニュアルの作成、仕事の段取り化表の作成、場合によっては業務の重要度を下げたり無くしたりなど、全体のバランスを崩さず業務効率向上をはかっていきます。

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委任された業務全体を見渡し、業務内容がアナログだった問題をシステム化、自動化したり、業務マニュアルの作成、仕事の段取り化表の作成、場合によっては業務の重要度を下げたり無くしたりなど、全体のバランスを崩さず業務効率向上をはかっていきます。

service 04

コスト削減をして利益率向上を促します

コスト削減は売上向上と同じくらいの価値があります。例えば、売上に対する利益率が5%の企業があった場合、逆算すると年間50万円の削減をしただけで1000万円の売上を上げるのと同等の価値があります。

当社では、社員の時間の有効活用や作業のだぶつき、企業にとっていらないものを省いていくことで企業の利益率向上を促します。

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コスト削減は売上向上と同じくらいの価値があります。例えば、売上に対する利益率が5%の企業があった場合、逆算すると年間50万円の削減をしただけで1000万円の売上を上げるのと同等の価値があります。

当社では、社員の時間の有効活用や作業のだぶつき、企業にとっていらないものを省いていくことで企業の利益率向上を促します。

We provide

Business
Consulting
AD
Management
LP
Production
And
so on...

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Consluting

業務コンサルティング

企業の目標を達成するために、既存の業務内容や業務の流れ、組織構造などを全面的に見直し、再設計。

Consluting
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AD Management

広告運用代行

他社競合に打ち克つ戦略的広告運用を提供。弊社は「コンサル×広告運用代行」で共に戦います。

AD Management
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LP Production

LP制作

商品の販売や集客に特化したランディングページを、徹底した事前分析と効果検証で制作。御社のビジネスを加速的にバックアップ。

LP Production
Welcome consulting for your state. コンサルティングに関すること、弊社に関すること、ご相談などお気軽にお問い合わせ下さい。